Valitse hallitustyön vahva uudistaja.
Valtakunnallinen Hallituspartnerit-verkosto edistää pk-yritysten ammattitaitoista hallitustyötä välittämällä yrityksiin kokeneita ja sitoutuneita hallitusjäseniä ja kehittää jäsentensä hallitusosaamista. Meillä on vahva tahto saada aikaan tuloksia, joilla yritykset menestyvät.
Valtakunnalliseen verkostoomme kuuluu 11 alueyhdistystä:
HHJ-koulutus avaa tien tulokselliseen hallitustyöhön.
Vuosittain järjestetään noin 65 HHJ-kurssia, joihin osallistuu1400 henkilöä. Kolmeen vuosittaiseen HHJ-tutkintoon osallistuu yhteensä noin tuhat henkilöä. Koulutusta järjestetään 20 eri paikkakunnalla.
Välitämme yrityksesi kehittämisestä aidosti kiinnostuneita ammattitaitoisia hallituksen jäseniä.
Osaava, oivaltava hallitus auttaa yrittäjää kasvattamaan yrityksensä arvoa. Hallituksen vahvistaminen tulee yleensä ajankohtaiseksi puntaroitaessa strategisia päätöksiä kuten liiketoiminnan laajentamista, viennin aloittamista, omistuspohjan laajentamista, rahoituksen järjestämistä, sukupolven vaihdosta tai yrityksen myyntiä.
Brand ID Oy palkittiin onnistuneesta hallitustyöstä valtakunnallisella Kultainen Nuija -palkinnolla
Palkinnon luovutti Hallituspaikka 2023 -tapahtumassa Kultainen Nuija -tuomariston jäsen ja HappyOrNot Oy:n toimitusjohtaja Miika Mäkitalo Hallituspartnerit ry:n puheenjohtajan Sami Someron kanssa.
Tuomariston perusteet voittajan valinnalle
Tuomaristo pohti kokonaisuutta arvioidessaan muun muassa sitä, millaista on hallituksen strategiatyöskentely ja kuinka hallitus tukee yrityksen johtoa. Selkeä tulevaisuuden suunta sekä strategia sen toteuttamiseksi ovat avainasemassa. Brand ID:n hallituksessa oli tehty tärkeä kiteytys, että päätöksillä voi vaikuttaa vain tulevaisuuteen. Menneitä ei siis kannata jäädä turhaan murehtimaan.
BrandID on tehnyt rohkean päätöksen perustamalla tuotantolaitoksen Pohjois-Carolinan Raleighiin Yhdysvaltoihin. Päätös laajentua Yhdysvaltoihin on yksi hallituksen keskeisimmistä päätöksistä viime vuosina; Brand ID päätti kasvaa asiakkaansa mukana.
Brand ID:n hallituksessa on monipuolista osaamista ja erilaisia taustoja omaavia hallituksen jäseniä. Hallituksessa on mukana sekä yrityksen operatiivisessa toiminnassa mukana olevia että riippumattomia jäseniä. Palkintolautakunta piti arvokkaana, että Brand ID on etsinyt hallitukseensa järjestelmällisesti osaamista eri aloilta.
Ammattimaisuus ja pyrkimys laadukkaaseen hallitustyöskentelyyn näkyy käytännön arjessa monin tavoin. Hallitus noudattaa työskentelyssään selkeää vuosikelloa ja kokouksiin on luotu päätöksentekoa tukeva rakenne. ”Brand ID:n hallituksella on selkeä strategia, ja kaikki hyvän hallitustyöskentelyn edellyttämät prosessit kunnossa”, arvioi tuomariston puheenjohtaja Timo Ritakallio.
Tuomaristo, johon kuuluvat Timo Ritakallio (pj) – OP Financial Group, Piia-Noora Kauppi – Odgers Berndtson, Miika Mäkitalo – HappyOrNot ja Riina Nevalainen – Kauppalehti, valitsi kolmen kärkeen porilaisen BrandID Oy:n lisäksi torniolaisen Pohjaset Oy:n ja tamperelaisen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy:n.
Tunnustus menestyksekkäästä hallitustyöstä
Monet suomalaiset pk-yritykset ovat hyvässä yhteistyössä riippumattomien hallitusjäsenten kanssa onnistuneesti uudistaneet liiketoimintamallinsa, valloittaneet uusia markkina-alueita niin Suomessa kuin maailmalla, kasvaneet orgaanisesti ja yrityskauppojen avulla tai hoitaneet sukupolvenvaihdokset hallitusti. Valtakunnallisesti toimiva Hallituspartnerit-verkosto myöntää Kultainen Nuija -palkinnon vuosittain yhdelle suomalaiselle pk-yritykselle tunnustuksena johdonmukaisesta ja menestyksekkäästä hallitustyöstä.
Julkaisemme tosielämän tarinoita hallitustyön haasteista ja onnistumisista.
Hyvä strategia tehdään yhdessä
Starttasimme alkuvuodesta kotihoitoalan yritykseni strategiapäivitystä. Kokoonnuimme ensimmäiseksi hallituksen kanssa visioimaan ja unelmoimaan missä ja millainen haluaisimme yrityksen olevan vuonna 2030. Kaikille oli selvää, että kasvua haetaan. Siinä missä osa visioi tasaista ja maltillista kasvua aiempien vuosien kasvun pohjalta ja nykyisiä palveluja kehittämällä, osa maalasi isolla unelmapensselillä uusia palveluja ja merkittävää kasvuloikkaa. Mikä mahtava pohja strategiakeskustelulle!
Inspiroivaa hallitustyötä
Hallituksen järjestäytymisen yhteydessä määrittelimme käytännöt, vuosikellon, vakioesityslistan sekä jokaiseen kokoukseen oman pääteemansa, johon keskittyä. Käytäntö lähti lennokkaasti konkretiaksi. Tähtäämme siihen, mihin voimme vaikuttaa eli tulevaisuuteen. Hallitustyö käynnistyi siten, että edellytimme hallituksena omistajalta omistajastrategian esittelyn. Saimme hyvin selkeästi esitetyn ja yhdelle näkymälle visualisoidun tahtotilan. Hallituksen oli helppo sisäistää ja ymmärtää, mitkä tavoitteet hallitustyöllä tulee aidosti ottaa huomioon.
Korvaus osakeyhtiön hallitusjäsenyydestä voidaan tehdä monella eri tapaa
Asia, josta usein käydään keskustelua, varsinkin uusien hallituspaikkaa hakevien henkilöiden tai ensimmäisiä ulkopuolisia, riippumattomia hallituksen jäseniä hakevien pk-yritysten keskuudessa, on hallitustyöstä maksettava korvaus. Millaista korvausta hallituspaikasta on mahdollista pyytää tai mitä riippumattoman hallituksen jäsenen käyttö maksaa?
Tarvitaanko hallituksessa teknologiaosaamista?
Tai ehkä oikeampi kysymys olisi: Miksi hallituksessa tarvitaan teknologiaosaamista? Pohditaanpa hieman lisää.
KESTÄVYYSRAPORTOINTI – EI KAI SE VIELÄ MEITÄ KOSKE?
Yritysten kestävyysraportointi tuli vuodenvaihteessa osaksi suomalaista lainsäädäntöä ja saimme kirjanpitolakiin kokonaisen uuden luvun; 7. luku Kestävyysraportointi. Tämä uusi kirjanpitolain luku selventää säännösten velvoittavuutta ja vaikutuksia. Mutta koskeeko se jo pk-yrityksiä?
CASE: PRO-TOT OY – YRITYKSESTÄ YHTIÖKSI
– Yrittäjän arki on välillä yksinäistä puurtamista, yrittäjä kulkee omaa harmaata polkuaan ja siihen halusin muutoksen, Karhinen muistelee. – Oli voimakas inhimillinen tarve saada ympärille ulkopuolisia keskustelukumppaneja, toisenlaista näkemystä ja myös persoonia, jotka osaavat laittaa yrittäjän ns. ruotuun – suuntamaan energia ja aika oikeisiin asioihin.